Automotive Operations & Quality Leadership Consulting
Where dual expertise creates one unified solution for quality and operations.
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Automotive Operations & Quality Leadership Consulting
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Automotive Operations & Quality Leadership Consulting
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Automotive Operations & Quality Leadership Consulting
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Über BSC
Gegründet: 2024
Hauptsitz: DE, Nürnberg
Wir greifen ein, wenn Automotive-Programme unter Druck stehen — und liefern Ergebnisse.
Mit über 35 Jahren kombinierter Erfahrung unterstützen wir OEMs und Zulieferer bei der Stabilisierung der Produktion, der Lösung von Qualitätsproblemen und der Sicherstellung erfolgreicher Ramp-ups.
Wir arbeiten hands-on, direkt in Produktion und Qualität — bis das Problem gelöst ist.
VISION
Unsere Vision ist es, Unternehmen aus der Krise zurück zur Kontrolle zu bringen und stabile, zuverlässige Produktion und Qualität auch unter Druck zu schaffen.
MISSION
Unsere Mission ist es, Verantwortung zu übernehmen, wenn Produktion, Qualität oder Lieferperformance gefährdet sind — und die Produktion durch hands-on Umsetzung und nachhaltige Ergebnisse zu stabilisieren.
PRAGMATISCH, STRUKTURIERT, ERGEBNISORIENTIERT
KEIN Power Point Consulting!
Termin buchen
Vereinbaren Sie einen Termin mit uns, um Ihre Herausforderungen zu besprechen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Jetzt Termin buchenBSC: Erfahrung, Wirkung, Ergebnisse
Messbare Erfahrung. Sichtbare Wirkung.
Ramp-Up & Industrialisierungsprojekte
Jahre Erfahrung
Anzahl von De-Eskalationen erzielt in den letzten 4 Jahren
Technische Bewertungen in den letzten 24 Monaten
Mio US$ Umsatzverantwortung
Mio US$ CAPEX jährliche Verantwortung
Mitarbeiterverantwortung
Mio US$ Einsparungen erzielt
Jahr um Jahr Effizienzverbesserungen
Über uns
Mit über 35 Jahren kombinierter Automotive-Erfahrung vereinen wir tiefe Expertise in Qualität, Produktion und kontinuierlicher Verbesserung.
Janina Sperling
Senior Expert Quality, Quality Management Systems & Operations
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Björn Sperling
CEO von BSC - Björn Sperling Consulting & Senior Expert
Click to learn more →
Was macht BSC?
Wir greifen ein, wenn Automotive-Programme unter Druck stehen — Produktion stabilisieren, Qualitätsprobleme lösen und Lieferfähigkeit sichern.
Wir beraten nicht nur — wir setzen um, bis das Problem gelöst ist. Als TEAM mit Ihnen.
Task Force Teams
Aufbau von Task-Force-Teams mit Struktur, Reporting und KPIs für schnelle Krisenstabilisierung über alle Funktionen. In kürzester Zeit einsatzbereit!
Shopfloor – Gemba
Ramp-up und Stabilisierung ist unsere DNA. Hier zählt Performance. OK-Teile in der richtigen Menge und Qualität liefern ist KEY!
Quality Management
Qualitätsexperten über alle Funktionen als End-to-End-Ansatz: APQP, Kundenqualität, Lieferantenqualität und Managementsysteme!
Lean & Kostenoptimierung
Verschwendung finden, Engpässe beseitigen, Probleme mit PDCA lösen, P&L verbessern und herausfinden, wo wir gewinnen oder verlieren!
Kundenvorteile
Schnelle Krisenstabilisierung
Schnelle, strukturierte Task-Force-Ausführung zur Lösung von Qualitäts-, Produktions- und Supply-Chain-Problemen mit nachhaltigen Ergebnissen
End-to-End Qualitätsexzellenz
Fortgeschrittene Fertigungs-, Zulieferer- und Kundenqualitätsexpertise gewährleistet höhere Zuverlässigkeit, weniger Mängel und stärker ready zum Audit
Bewährte Führung
Bewährte Führung für komplexe globale Projekte und Industrialisierungen mit reibungslosen Industrialisierungen, Change Management und Multi-Site-Koordination
Effizienz & Kostenoptimierung
Lean-Prinzipien implementieren höheren Output und messbare Verbesserungen in Produktivität
Zuverlässiges Change Management
Sichere Umsetzung von Produkttransfers und Ramp-ups ohne Kundenversorgungsunterbrechung
35+ Jahre Automotive-Expertise
Tiefes Wissen über Tier 1/Tier 2 und OEM-Erwartungen für präzise Lösungen
Globale Präsenz
Unser Tätigkeitsbereich ist auf Europa konzentriert – wir arbeiten erfolgreich für unsere Kunden in diesen Märkten. Alle Länder, die in Grau hervorgehoben sind, stellen Märkte dar, in denen wir bereits erfolgreich Projekte für unsere Kundenbasis durchgeführt haben.
Ausgewählte Projekte
Technical Compliance Assessment
Eine kritische Automotive-Komponente für Datenkonnektivität bei einem TIER 1 und TIER 2 zeigte anhaltende Risiken und Feldausfälle in Produktrobustheit, Herstellbarkeit und Qualitätssicherung trotz wiederholter Audits und Kundenbesuche.
Digital FMEA Transformation
Ein TIER 1 wollte von fragmentierten und teilweise manuellen D & PFMEA-, Control Plan- und Flow Chart-Strukturen zu einem digitalen, standardisierten und modernen Qualitätsansatz wechseln.
OEE & Produktionsperformance-Verbesserung
Niedrige OEE (36%), technische Stillstände und Engpässe beeinträchtigten Produktivität und Betriebsstabilität negativ. Wiederkehrende EOL-Fehlermodi (11%) und Pseudo-Fehler.
Task Force für Liefersicherheit & Kapazitätswiederherstellung
Kritische Serien- und Ramp-up-Umgebung für HV-SMT-Produkte bei einem führenden OEM mit Lieferrisiken, Nachfrageschwankungen und kurzfristigem Lieferdruck. Lieferant bereits auf Eskalationsstufe 2!
Kundenempfehlungen
Bitte finden Sie unser umfassendes Kundenfeedback auf LinkedIn unter Empfehlungen (Recommendations). Hier zeigen wir einige Auszuege:
→ Zu LinkedIn Profil… bei einem anspruchsvollen internationalen Automobilprogramm mit Hochvoltkomponenten 'Neue Klasse' … eine führende Rolle in fortgeschrittener Qualitätsplanung, Safe Launch-Ausführung und der globalen Verbesserung der Qualitätsreife …
Head of Project Quality Management
Tier 1
… herausfordernde Phase in einem Kundenprojekt … ein Task-Force-Team … Produktion unter hohem Lieferdruck und strengen Kundenanforderungen zu stabilisieren. … für mehrere funktionsübergreifende Themen und fungierte als zuverlässige Schnittstelle zwischen dem OEM und internen Abteilungen …
Logistic and Supply Chain Leader
Tier 1
… BSC Bjoern Sperling Consulting an einem technischen Fertigungsbewertungsprojekt … klaren analytischen Ansatz, starker technischer Expertise und gut organisierter Ausführung …
Quality Leader Eastern Europe
Tier 1
Unsere Kunden
Kontakt
Haben Sie Fragen oder möchten Sie mehr über unsere Dienstleistungen erfahren?